课程速递《对公客户的开发与营销流程关键点
在第二天的课程中,汤老师主要着重于团队成员的管理执行和客户的维护两个方面。 在团队管理方面,首先是分析网点一线岗位的职责梳理、各个岗位的检验标准,并在过程管理环节,重点说明了各个会议以及数据分析对于岗位履职情况跟进的重要性,同时通过“海底捞”的案例,引导学员分享如何运用“微创新”的方式加强员工的参与,实现网点的优化管理。 在客户维护部分,老师主要引导学员分析、对比不同维护渠道的优劣和维系重点,并通过“治白癜风的药方北京的白癜风医院有哪些
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