时间:2017-3-8来源:本站原创作者:佚名

试问您企业是否遇到以下问题:

1、团队难管理,人才难招,优秀人才留不住,团队流失严重,老员工工作状态疲倦,激情不够,新员工成长速度慢;

2、中高层管理人员领导力差,执行力差,成长速度慢,不能独当一面;

3、利润下降,业绩下滑,签单率不高,内部配合无法协同,营销渠道单一;

4、企业发展速度缓慢,人才培养速度慢,多年经营出现业绩增长瓶颈;

5、公司发展方向迷茫,营销模式、策略和工具不完善,营销体系不健全。

6、公司管理不规范,缺乏系统性管理和运营方法;

7、公司连锁发展的问题;

8、公司没有完善的薪酬考核制度,员工看不到希望,导致团队流失率很大;

★年如果不改变,后果不堪设想!

★商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!

如何快速打破僵局?轻松做到业绩暴增?

“学习力=竞争力”

你可以拒绝学习,但你的竞争对手绝对不会!——杰克韦尔奇

市场在变化,面对全新的时代,您要做盈利的企业吗?如果是,您一定要选择《装企业绩裂变的秘密》助您一臂之力!让您明白经营企业原来这么简单!业绩倍增这么容易!老板解放这么轻松!!

从人性、人心、人欲的角度教您如何构建持续盈利、自动化运营的企业团队,帮助老板解决以下困惑:

1、翘首以盼客流绝迹,单月客流总是个位数.......

2、销售无所事事,守株待兔,业绩不尽人意.......

?3、客户总说随便转转,无沟通电话很难留下.......

4、促销活动总召集不来客户,到场寥寥无几.......

5、







































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