文/企投小二（吴晓波频道）

3月28日，杭州三立开元酒店，举行了一场纪念企投会两周年的庆典——全球企投家峰会。

刚下过雨的杭州有些阴沉，却丝毫没有阻拦企投家们纷至沓来的脚步，还未到开场时间，峰会的签到台已经排起了长队。

除了经商十余年的老企业家们，今年峰会还出现了一批90后企投家的年轻面孔，其中有独自出来打拼的创一代，也有继承父业开立创新的创二代，他们的到来意味着企投的精神已经在年青一代的企业家中开始传承。

今年全球企投家峰会的主题是——相信企投的力量。

历经两年的磨练，企投会会员逐渐变得成熟稳重，已过了冲动盲从的人生阶段，他们渴望新知，不惧冒险，希望自己在商业生涯中有所拓进。

在破茧式学习与抱团式聚合的两年中，企投家们实现了一手实业，一手投资，运用企投的力量缔造“实业+资本”战略格局的能力。

峰会现场，吴晓波老师以《我的企投家梦想》开场；随后企投会学术委员毛大庆与企投会导师王茁围绕企投精神、观念、垂直化分别讲述了自己的观点；企投会战略顾问崔洪波老师以《相信企投的力量》的演讲呼应峰会主题。

企投小二在现场为大家呈上干货满满的笔记。

大咖演讲

吴晓波

企投会理事长、财经作家

两年前的今天，我写了一篇文章，在全国第一次提出了“企投家”这个概念。

当时提这个概念，是因为有这样一个观察和判断：在相当长的时间里面，有一类人耕耘于自己单一的领域，完成了自己的产业积累，是一个非常优秀的企业家；同时他们能够顺应今天的全球化的资本市场变化，能够在资本市场中让实业和经营形成一种交互性。

企业家+投资家，这种两栖化的生存方式，我认为是未来中国企业家存在的一种新的物种方式。

到今天，整个企投会有超过个企投家。我们希望通过一年或者两年的学习，能够在一起努力，完成这三个任务。

一、专业主义：无论风口怎么变化，无论资本市场有多大的非理性的泡沫。企投家，企永远是在前面的。一定要让自己保持一种专业化的精神，专业主义是中国商业世界重要的能力。

二、产融结合：我们在保持实体经济专业性的同时，要真正的理解经济金融是什么。可能在未来的两个经济周期，中国的资本市场仍然会在全球有一定的独特性。我们希望能够帮助大家，或者我们一起完成对中国资本市场、中国金融、中国商业的重新理解和共同探索。

第三、角色重构：每一个做商业的人，面对的是金钱，面对的是风险的东西，一定会在某一个时间点，以某一种方式来进行角色的重构。

毛大庆

新锐企投家、优客工场创始人兼董事长

所有的商业模式都会被重写，而在重写的过程中，围绕原有的产业，会衍生出大量的新物种。

比如新东方、小米，海尔在青岛也做了大量的企业内部创业，同样是在利用它的生产线、市场、营销，为新兴的小公司进行赋能。

包括我目前在做的优客工场，在服务家公司的同时，进行了51家企业的投资。这其中，没有一家企业是从风险投资的角度去做的。

我们的投资逻辑，叫“投资+捧红”。

首先，我们是从这1.7万家被服务公司，它们需求频率最高、点击量最高的服务提供者中，选取了这51家公司。

其次，我们投了它之后，就会向入驻公司大力推荐它的服务，集中处理相关的业务。

所以，投资不是单纯的投资，更多的是赋能，而这些赋能并不是牵强附会，而是真实需要，这样才能实现被投企业的自动、快速成长。

王茁

企投会导师、磐缔资本创始合伙人

我年回到上海家化，年离开，在这期间，上海家化的销售增长了3倍多，净利增长15倍。但是，股价涨了65倍。

在这个过程中，我们看到外部趋势的三个化——外国企业和品牌的光环在退化；中国制造和中国创造的能力在进化；新一代消费者观念在变化。

我们开始懂得投资、资本的力量。

做上海家化时，我们投资了三亚的万豪酒店，从6亿的投资到后来退出是涨到25亿；还投资了一家江阴的药企，万资金投入到后来卖出来是23亿。

所以，其实我们早就在企投践行了。

美国作家菲茨杰拉德在《了不起的盖茨比》一书中说道，一个人的头脑如果同时能够保有全然相反的两种观念，还能正常行事，是第一流智慧的标志。

以前我们觉得企和投，就是冰火两重天，但自从吴晓波老师提出“企投家”这个概念后，我们现在越来越认为，企投完全能够在一个人的头脑里包容，一个人可以既是企业家又是投资家，这是智慧的体现。

中国有句古话叫“行布不碍圆融，圆融不碍行布”，和以上的话是异曲同工的。

崔洪波

企投会学术委员战略顾问、上海正见品牌管理顾问有限公司CEO

柳传志说自己曾经错失了三个机会，二十年前的联想看不清百度，看不懂腾讯，看不见阿里巴巴。这个小故事有三个主角，创业者找企业家融资失败后，于是寻找投资人，最终投资人赚了盆满钵满，这是20年前的事情，今天还在发生。

在过去十年、二十年，这个时代到底有没有变？十年下来VUCA这个词一直没有变，我认为未来十年依然如此，所以这就是我们的时代，在动态的世界格局下时时刻刻保持不变。

今天所面临的是历史上前所未有的大变局，工业文明成就了一个词叫企业家，但是从信息革命以后，就慢慢的看不清楚了，为什么？信息革命是一小搓人推动，然后席卷了全球的。

信息时代的推动力量是资本，所有的尖端技术都是通过资本推动迅速实现的，资本是整个信息革命的推动者和受益者，企投家并非脱实向虚，而是给实体注入新的力量与新的翅膀。

企投家众论

导师发言后，由艾诚主持，吴晓波与企投会学员郭东、叶江、卜杰林、卢新国参与的企投家众论，围绕着“全球视野，中国机会”展开，最终聚焦在企投给每位企投家带来的影响。

艾诚：在企投的过程中，你究竟学到了什么？

吴晓波：我们做企业或者做投资一般会问两个问题：一、这个行业在全球背景下和中国市场的差距在哪里？二、这个行业的本土机会在哪里？

即便在全球化有很大的落差，但是如果这个行业没有改造完成，没有很大的资本、商业模式进去，那就说明还有机会。

叶江：越学企投懂得越多，让投资人更会投资，企业家要向投资家学习，用资本的力量去布局，站在行业的高度，让投资人也向企业家学习，稳步经营自己的企业生态，产业生态。

郭东：产业的资源整合过程中，不断地用企业家或者说投资家的视角去切换，给合作伙伴赋能，营造一个双赢的局面。

卜杰林：我们作为重新构建过的企投家，正在践行我们的全球视野和中国机会，我相信企投的力量，相信企投就是我的企投法则。

卢新国：企投家某种意义上就是资本+，是我们的第二次创业，也是我们激情澎湃，保持梦想的方式。

正如崔洪波老师所述：企投家是一条少数人走的路，却又是一条未来的必由之路。很多的行业进入到一个瓶颈期，需要跨界，需要让企业的基因得到重新的壮大。企和投相互的不同，帮助企业家做一些互补性的思考，让他们具备双面思考的能力，成就美好的未来。