80年代后的服装店老板有3家连锁店。他工作了5年，每天工作超过12小时，每月的销售额只有10W元。什么策略使他的表现达到了20倍？

以下是服装店成功运营的关键：

1.重新包装和设计诱饵，以吸引更多顾客进入商店

实体店经营的六个利润指标之一是客流。在一定的交易率下，您联系的客户越多，您可能结清的客户就越多。

几乎所有实体店的客流都很令人头疼。据我所知，许多实体商店基本上都在等待（坐等顾客来自己的门）。要么了解竞争对手，要么了解下一家商店，然后在商店门口放广告：20％的折扣，季节性清仓大甩卖，买一送一等，这些技巧不再能触及顾客。他们的口袋里有钱。我们如何打动他们来消费。

这家服装店做的第一件事也很简单。使用您自己的业务员作为模型，并设计您自己的广告传单。不同的传单爆炸。爆炸是他们镇上商店的宝藏。除了很便宜的价格外，质量也很好；

除了在传单上创建爆炸性模型之外，我们还在每个传单上设计了一个超坚固的诱饵，以确保可以将我们的鱼（客户）钩在商店上。例如：凭单据从商店免费获得价值68元的棉袜；或者你可以得到一对情侣毛巾；

这样，效果非常有效，商店开始活跃起来，除了兑现礼物外，客人还开始浏览并选择自己喜欢的服装。

重要的是，在为客户兑换礼物的过程中，我们留下了他们的姓名，电话号码，
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