今年9月，北京周报社与翻译专业资格考评中心运用互联网思维，采用“众包”模式编辑出版的《全国翻译专业资格（水平）考试英译汉实战指要》一书上市销售。该书改变传统编辑出版模式，利用互联网平台引入考生（读者）参与编辑流程，凝聚出题和阅卷专家、外文编辑的共同智慧，以译文、点评为主要内容，备受广大考生青睐，成为“互联网+”理念应用于辅导书编辑出版的一次有效尝试。

策划：为考生做一本属于自己的权威辅导书

全国翻译专业资格（水平）考试（CATTI）自年推出以来，全国报考人数逐年攀升，截至今年下半年已逾57万人次。徜徉于海量翻译类考试备考材料中，CATTI考生渴望量体裁衣，摆脱“众里寻他千百度”的烦恼，有针对地备战考试。

面对广阔的市场前景和迫切的市场需求，作为考试的实施机构，考评中心认为有义务服务广大考生，引导考生备考方向，帮助考生提高考试成绩，从根本上提高翻译水平和能力，于是策划出版《实战指要》被提上了日程。

权威资源得天独厚。考评中心在多年考试实施过程中，积累了宝贵的考试出题和阅卷专家资源，能够提供权威的智力支持。北京周报社凭借近60年的外宣积累，不仅能够提供英文报刊原版稿件资源，还能组建一支高水平的编译队伍承担编辑工作。只要合理利用这些资源，就能确保图书内容权威性，帮助考生把握备考方向。

让考生参与进来。一本好的辅导书必须具有实用性，对考生给予指导和点播。如果图书能够针对考生答题时易犯的共性错误解疑释惑，就很可能使备考达到事半功倍的效果。引入考生提供译文和点评，不仅可以满足图书内容需求，而且能够潜移默化地调动考生个人营销意识，有助于成书推广。

从策划过程来看，编辑出版这本汇集专家、编辑和考生共同智慧的《实战指要》需要调动多方资源，若要尽快与当季考生见面，必须创新编辑出版理念。于是，互联网思维下的“众包”模式顺其自然地应用到了图书编辑过程中。

做书：互联网“众包”模式的首次尝试

《实战指要》内容包含英文原文、译文、专家点评、编辑点评和读者点评5个部分。除英文原文外，其余部分组稿工作均在出版周期内通过互联网即时完成。其中，译文和读者点评素材分别利用







































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