著名营销专家李新章教授餐饮利润倍增课程即_淘宝营销_营销课程

著名营销专家李新章教授餐饮利润倍增课程即

主办单位：国际饭店烹饪协会

承办单位：北京永旺腾达国际文化传播有限公司

培训时间：年9月10-11日（9月9日全天报到）

培训地点：北京（开课前一周通知具体地点）

目前，中高端餐饮企业在新常态经济环境下，行业面临洗牌，绝大部分餐饮企业面临经营业绩下滑，效益严重滑坡，经营计划无亮点，经营团队无信心，导致净利润低，部分企业甚至亏损。老总你的企业净利润是多少？你满意吗？

北大、清华、人大总裁班特聘教授李新章现场教你如何实现企业利润倍增，具体分析餐饮企业的主要业绩瓶颈，比如：

1、公司主要部门（前厅、后厨、营销等）都在喊缺人、缺资源，到底将有限的资源投到哪个环节才能发挥最大效益？

2、餐饮效益不好，不断变换菜品，不断给顾客优惠，顾客就是不买账，顾客到底想要什么？

3、营业收入很难大幅提升，这两年部分餐饮企业营业收入下滑，导致有现金流没净利润，老板越来越难当！

4、绝大部分餐饮企业存在客流量少，翻台次数少，客单价低，回头客少，顾客转介绍难！

5、公司制定了年度业绩计划，可是到季度、半年和年末，业绩达成指标很难看，老板欲哭无泪！

6、建立了经营团队，参加了牛叉课程，培训也做了不少，可是还是不知道一步步如何把业绩提起来，导致业绩不理想，团队稳定性差，军心不稳！

7、移动互联网对餐饮企业冲击大，我们自己能不能借鉴移动互联网的做法也试一试呢！或者有部分餐饮企业已经开始做移动电商了，为什么效果不明显呢？

8、老板参加了很多大牌老师的牛叉课程，老板好像听明白了，悟道了，当时信心满满，可是回到公司，经营团队还是一动不动，你说到底是什么问题，我该怎么办？

针对以上问题，

如果你的公司满足其中两条或更多，

你就需要来听听李老师怎么说！

以上问题一条都不存在的公司，谢绝派人参加！

餐饮企业利润倍增训练营课程内容：

①《餐饮企业经营困境》：

餐饮企业普遍存在：净利润低；经营业绩不理想；团队难招、难训、难管、难留。

②《识别餐饮企业瓶颈》：

影响餐厅赚钱的真正瓶颈到底是什么？现场就帮助企业把经营瓶颈识别出来。

③《餐饮企业利润倍增核心秘密》：

企业的利润是怎么产生的，净利润如何才能倍增？

④《制定餐饮企业经营目标》：

经营目标根据一定的依据确定，确定后，将作为经营团队的考核指标。

⑤《顾客核心需求分析》：顾客到底想要什么，我们一定要识别准确。

⑥《利润倍增方案设计与成功案例介绍》：

成功餐饮企业为什么快速赚钱，他们有什么赚钱的秘密吗？

⑦《利润倍增落地计划》：

李老师带领公司管理人员一起设计一份初步的利润倍增落地计划，回去就能用起来！轻松解除老板的后顾之忧！

帮助餐饮企业把顾客引进来，

把产品卖出去，

创造顾客满意的服务体验，

把钱收回来，

建立起餐饮企业的核心竞争优势！

机会不容错过！

李新章

营销与领导力专家

北大清华人大总裁班特聘教授

国家行政学院特聘研究员中国人民大学工商管理硕士

中国教育培训协会副会长、北京培联副会长

湖北电视台职业指南频道特邀专家

?著名营销与领导力专家，北大、清华、人大等总裁班特聘教授。中国人民大学工商管理硕士；曾在两家世界强企业工作多年，从事管理和咨询工作20年。对企业发展过程中存在的问题有独到研究，引进瓶颈理论，结合中国餐饮企业实际，总结提炼突破餐饮企业经营瓶颈的整套解决方案和落地工具，为餐饮企业解决实际问题，短期内收到显著效果。

?中组部中央国家机关局处级领导干部培训班授课老师（讲授领导力和执行力）；中国大连高级经理学院央企司局级干部培训班授课老师（讲授利润倍增战略）；录制发行《突破利润增长瓶颈6步法》视频课程。

?《经理人》杂志特约撰稿人，出版畅销书《重塑责任感》、《交往沟通》、《员工高效沟通与表达能力训练》等著作。

教学风姿

★培训时间：年9月10-11日（9月9日报到）

★课程地点：北京

★参会对象：餐饮企业老总、股东、高管等

★收费标准：元/人

元/4人（同一家企业）

★食宿：自理

★报名

固定电话(传真)：-

罗永旺老师Tel:

胡雁老师Tel:

李伟华老师Tel:

郭俊利老师Tel:

高文慧老师Tel: