邹臣亭,北京大学药学硕士、加州大学Davis分校统计学硕士。曾任海尔日日顺家居网络商城总经理、豆瓣网数据和运营副总裁、阿里巴巴业务创新部负责人。 邹臣亭说,自己有个梦想,想做出一个大的平台,这可能在别人看来也许是个幻想。 作为在海尔、阿里、豆瓣游刃多年的运营老兵,他在讲述自己营销理念的背后有着一份创业者独有的自信。在与邹的采访中也首次提及到了他节约成本的秘密。 新媒体环境下的营销要做到C端 邹臣亭在创业的第1年,用的最简单的营销方法就是测试。当时微博势头正旺,这种的营销方式能够减轻成本,制造话题。他开始思考通过朋友和朋友圈来进行二次传播。“微博转出去之后,我们周边的二度的人脉的朋友,他们会去安装,会去体验,然后给我们反馈。”这就是邹臣亭当时最简单,最有效的产品种子期的一个营销方法。 不同于线上的传播理念,邹在线下设立了一支强力推广的BD团队。“我们BD了幼儿园,通过联系相关教师动员他们一起向家长推广安装这个APP,老师推荐APP给家长,让家长做使用反馈。”经过年O2O的惨烈洗礼,老邹开始寻求新的发展路径。去发散。” 他补充道:“这种我们有很大一部分营销在线下做。我们直接推广到C端。这样做的好处是这群用户本身就会有使用的口碑传播。我们都很强烈的体会到,现在的传播环境多快,注重线上新媒体效率的同时,我们不希望在线下沟通上出现问题。”他在讲的时候为了强调沟通的重要性,声调明显提高了许多。 在邹看来,新媒体传播环境的变化从线上思路延展到线下,将BD团队成为新媒体时代下新的助力手段,不是放弃线上,而是新的环境使得BD的战略性更为突出。 他透露现在最主要的营销推广策略,首要的就是用户的口碑传播和商家的口碑传播。“我们跟亲子乐园和教育机构都有合作。我们现在要做的是,教育机构和亲自乐园去帮我们做营销。这样的深度的战略合作其实是对初创企业来讲是最受益的。” 邹以白癜风的发病原因北京白癜风专科医院在线咨询
|