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1、为什么说：企业家的领导力决定企业命运？2、对于营销的最佳定义是什么？3、领导人如何在行情遇到挑战的时候做好营销？4、企业家如何激励团队做好销售？5、领导人如何定价？6、真正提升业绩的途径是什么？7、企业老板如何打造内部营销体现？8、如何快速拓宽营销渠道？9、如何打造公司狼性营销文化？10、说服客户购买的最根本的核心是什么？一、课程导入营销对于企业的重要性如何快速学习营销的4大要素营销的定义诠释二、营销力之策划1-如何设计出最适合市场的产品？2-设计产品价格的关键是什么？3-如何用最少的人力开发最多的渠道？三、营销力之销售1-市场上销售的本质是什么？2-如何激励销售团队？3-如何打造销售内部系统？四、营销力之策略1-提升业绩的三个途径为何？2-如何做好售后服务？3-如何做到有效宣传？时长分为：一天（内训课程可以根据客户需求进行调整）课程体验+互动教学+现场实操+咨询辅导

落地培训系统第一人吴东睿福建卓越企业管理有限公司首席讲师上市公司-胜者集团爱心大使上市公司-胜者集团高级合伙人迄今为止，接触与从事培训咨询行业接近10年，全国受益学员近万人，被学员评为最实战的“截拳道式”老师。曾为珠宝、餐饮、建材、鞋服、制造等行业做过咨询辅导，实战经验丰富，国内多家客户一致好评!《总裁演说力精华班》、《如何成为卓越员工》、《卓越销售力》、《卓越执行力》等诙谐风趣，将实际案例用幽默的方式传递给客户；激情澎湃，用自身真实的情感去与听众内心碰撞；实战有效，现场提问互动，及时解决客户的问题。东睿老师多年在一线从事销售工作，工作期间又投资数十万参与学习。将学习到的知识、策略充分与市场情况相结合融入到课程之中。全国巡回演讲逾千场，为客户提供最有效，最实战的解决方案。

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