服装网络营销四大畅想曲：是否自掘坟墓

梁凯介绍,电子商务产业链包括品牌商、服务商和平台商三个核心环节

服装电子商务从2007年发展至今,用梁凯的话说,发生了一连串的里程碑事件:2007年的ppg打开了服装网络销售的潘多拉盒子;2008年,vancl的成功告诉大家服装电子商务模式绝对没错,但它没有解决传统服装企业如何做电子商务的问题;bono作为传统企业,自营电子商务,耗资费力,最终证明品牌公司独立操作电子商务很困难;2008年淘宝商城出现,把整个电子商务门槛降低;2009年淘宝推出“大淘宝战略”,开放平台,引进电子商务服务商,吸引品牌商,形成了电子商务新产业链模式其中,品牌商解决品牌、网络品牌、网络产品线以及与产品线对应的供应链等系列问淘宝店铺推广方式题;五洲在线这样的服务商解决整个运营的问题,包括营销、系统、仓储配送等;淘宝这样的平台商解决运营、客流和支付环节问题目前,通过与五洲在线合作进入这个产业生态圈的品牌包括:百丽、李宁、爱慕、探路者等,公司客户的增长速度很快

破解服装业网络渠道与线下渠道冲突难题

然而,“互联网的品牌集中度一定比实体店的要高得多,未来互联网的竞争会更激烈,更有挑战性”五洲在线ceo梁凯提示业界人士,品牌服装企业需要在电子商务热潮之下进行冷静思考、准确判断和科学布局

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服装网店营销新模式：代理代销很走俏

【慧聪服装网】2009年,中国国际服装论坛、中国服装行业电子商务峰会引爆业界对电子商务的激烈讨论“2008年中国网民淘宝店推广软件达2.98亿,网购人数7400万,网购总额1300亿元;服装网购总额171亿元,分类排名第一,服装网购增长率达到70%”好伴时尚总裁潘鸿海介绍的一组研究数据,让服装行业老总们的眼光和心思再也难以离开电子商务这个焦点

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阿里巴巴集团副总裁、知名电子商务专家曾鸣博士告诉笔者,淘宝+五洲模式是一个很有价值的模式,淘宝提供一个巨大无比的电子商务平台;五洲帮助传统企业向互联网转型,淘宝+五洲的模式其实是为传统服装企业提供了一个全套的电子商务解决方案将来会有一批新的企业在淘宝这个大生态圈上成长起来,包括那些做电子商务的服务商、品牌商,所以这种模式提供的是传统服装企业特别稀缺的一种资源

淘宝+五洲+品牌商——服装电子商务新产业链模式