这两年，地产行业经历巨大调整，整体市场规模收缩，导致各大房企不得不降本收编，数十万地产从业者主动或被动的离开。

其中营销更成为重灾区，销售越来越难做，传统的营销手法渐渐失效，阵地正从线下往线上转移，营销人面临着更大的转型压力。

然而隔行如隔山，跳槽转行并不容易，尤其是当下热门且未来前景相对较好的互联网、新能源等企业，大家都想去，但成功案例却不多。

不过，最近涛哥发现，在地产行业依然未走出低谷的时候，有一家服务于大型房企的互联网科技企业，却在持续逆市招人，甚至求贤若渴。

并且，据涛哥了解，已经有不少地产人和房企管培生，都选择加入这家公司，实现了从房地产到互联网的转型。

今天，涛哥就跟大家讲讲，这家地产科技企业以及地产营销人转型的故事。

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从房地产到互联网

这几年，涛哥身边很多优秀的地产从业者，都抓住机会转型到互联网行业，其中不乏原本发展很好的房企管培生。

涛哥的粉丝小李，大学毕业后，作为营销管培生加入某TOP3房企，经历一年多轮岗和一年多销售工作的历练，很快晋升为项目营销负责人。

按理说3年升营销经理，发展速度算很快，未来前途可期，但小李却在工作的第5年，转型加入深圳的一家科技公司——思为科技。

思为科技办公环境

据小李介绍，思为科技是为房企提供数字化营销服务的SaaS公司，他在开发商时就接触过思为的线上营销工具，觉得非常好用且代表了行业未来的方向。

而他自己一方面家庭原因要回深圳，另一方面想去互联网企业，因此经过深思熟虑后，加入思为成为项目运营负责人，负责对接一家头部国资房企的数字化营销项目。

地产数字化产品的开发，需要行业全流程经验，小李在房企的积累恰好能派上用场，而他也在过程中学习互联网产品的开发和运营方法，逐渐进入角色成为一名产品运营负责人，未来还有可能做产品经理。

与小李一样，小刘大学毕业后加入某头部央企城市公司，成为一名营销管培生，在公司的培养下很快成为项目销冠，也拿到过不少佣金。

不过在干了几年地产销售后，小刘还是希望能尝试下不同的行业，特别是前景较好的互联网，因此在多方比较后，她从央企跳槽加入了思为科技，成为一名产品销售经理。

小刘表示，在任何领域销售都是最挑战人的，能够让你快速了解行业，她作为文科生，本身不具备技术优势，不可能从事专业壁垒强的岗位。

因此加入思为做数字营销解决方案，一方面保留了地产经验优势，另一方面也能从销售入手，未来可转型互联网运营或项目经理岗位，可能性多了很多。

深圳百度国际大厦，思为科技总部所在地

做出同样选择的还有小林，中山大学毕业后，他加入另一家TOP3房企做品牌市场工作，后来也加入了思为科技。

小林说，之前在房企用过思为的产品，对公司比较认可，更吸引他的是互联网化的扁平管理和自由开放的沟通氛围。

以前在开发商，冗长的汇报层级下，自己能做事情其实很少。

但在思为科技这样的互联网企业，自己可以尝试很多东西，身边都是年轻人，跟领导和同事的沟通合作简单高效，能做很多创新，感觉成长非常快。

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地产数字化服务商

看过几个案例后，涛哥也会感到好奇：

思为科技到底是一家怎样的企业？又凭什么吸引头部房企人才加入？

在思为科技的
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