这已经是我连续五年进行年度营销趋势猜想，每一年也都有猜中和打脸时刻。希望这些猜想可以带去一些新的启发与角度，希望我们在趋势下都能先下手为强。

01数字人成为品牌塑造的新利器

回顾年，一方面碳基艺人明星塌房不断，另一方面国内外[元宇宙]概念大行其道。所以，数字/虚拟人势必会成为企业在年塑造品牌的又一枚新利器。随之而来的，也有几个问题被摆在了台面之上。

第一，数字人要谁来做，怎么做？如何保证TA能如期发挥作用，才是品牌更值得思考的试题。

在品牌营销领域，很多代理公司都是愿意跟品牌主强调数字人在初期激活的[好奇红利]以及不受生物和物理限制的创作延展空间。比如，蓝标赶在元旦推出的数字人“苏小妹”(参加北京卫视春晚)、万科把最佳新人奖颁给了数字人“崔筱盼”（小冰团队联合研发），而抖音扶持的柳夜熙24小时涨粉超百万……每一个新生的数字既激发了大众好奇的目光，也让品牌主们蠢蠢欲动。

不夸张地说，年还会有一大波品牌俘获数字人先发优势的红利，但可能只收获到这一波红利而已。

生娃容易养娃难。让数字人能够持续吸粉并替代碳基艺人更是难上加难。

毕竟，明星可以拍偶像剧、参加综艺、出唱片、再不济也能靠发发靓照，搞个线下见面会来增加曝光度……

这些保持热度的行为过去都是由艺人经纪公司来操办，而企业作为金主角色，只需要购买明星艺人当下的名气和潜力即可。而数字人被创造出来后，企业们又该要如何完成爱的供养、C位出道？如何帮数字人出道、造势、招揽粉丝，维持热度……这一套操作下来既不轻松也不常规，对不少企业来说都是个全新的挑战。

好在，这里可以举几个案例做启发。

类型一：送娃进修，生而不养

哈酱---由哈尔滨啤酒品牌孵化并单飞出道的数字人

[哈酱]创立之初，原本是为哈尔滨啤酒创建IP形象积累品牌资产，提前在国内布局数字人阵地。

早在年[哈酱]就借着哈尔滨啤酒与陈冠希跨界厂牌SHOW正式露面，依靠明星的影响力俘获了第一批
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