时间:2020-3-8来源:本站原创作者:佚名

作为淘宝卖家,如果你所有的时间和精力,还是放在过去传统的直通车优化、SEO、刷单、设计好主图和布局评价等的运营思维上,“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”。

那么此刻,我将告诉你一个残酷的事实:你正在踏入被时代淘汰之路。

首先声明,我不是让所有的淘宝卖家去做抖音!

第一,近期抖音的火爆带货能力,已经在电商界传开。多个百万级抖音号,关联淘宝销售额直冲上百万,上一篇文章已经详细分析过抖音的社交电商能力,此文不多说。

第二,年电商大环境正在发生根本性的改变:

拼多多用户量突破3亿大关;

小红书在APPstore排名超过了淘宝、天猫,全国TOP7;

云集宣布完成1.2亿美元B轮融资;

淘宝直播火爆,“薇娅”五小时的直播,帮助一个零粉丝的店铺创下了万的成交额;

淘宝短视频APP“独客”6月份上线,且在全国建立个短视频基地;

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以上列举的,都是社交电商代表的崛起。

但这些事实都是表象数据,我们要做的是通过表象,看透电商市场变化的本质,跟着消费者需求的变化去“顺势而为”,而不是“故步自封”。

看到以上发生的事实,有些商家是无感的,这些变化对自己并没有造成什么影响,靠传统的电商运营,每天还是过得挺滋润的。往往这些不善于拥抱变化的人,最终发现自己被抛弃的时候,可能连影子都找不到。

不要用战术上的勤奋,掩盖你战略上的懒惰

淘宝的未来在哪?

消费者的需求有了哪些本质的变化?

一家公司最可怕的是看不懂未来的市场趋势,在战略方向上出了问题。方向的错误,将导致一切战术上的努力付之东流,看似每天忙的焦头烂额,其实你只不过是在“表演勤奋”罢了。

作为一个淘宝卖家,做战略方向性的调整有两个核心的参考指标:

一:淘宝平台的变化(生存环境)

二:客户群体的变化(猎物)

一、淘宝平台的变化

淘宝平台的规则一直都在变,但是本质是不变的。

马云爸爸经营阿里这些年讲过最多的一句话“客户第一,员工第二,股东第三”,这句话很有意思,既是阿里的价值观,也折射出了阿里背后不变的本质:一是客户需求,二是阿里盈利。

一切的变化都围绕着消费者需求的变化而变化。

我刚进入互联网接触的就是淘宝电商行业,从08年到现在,一直见证着淘宝玩法的变化,从简单粗暴的爆款时代,到现在的精细化运营,甚至是质的改变。

淘宝10年玩法的变化历程:

拓荒时代,会上架就能赚钱

(背后:淘宝急需扩大市场)

爆款为王时代,流量严重倾斜爆款

(背后:淘宝需要扶持各个类目的标杆卖家,目的还是扩大市场)

刷单时代,直通车时代,卡豆腐块时代

(背后:淘宝美国上市需要漂亮数据的支撑,放宽刷单)

老客户补单时代,人群标签化时代

(背后:淘宝重视用户体验,重视用户复购,以用户需求为重心)

内容营销时代

(背后:淘宝深度重视用户需求,从流量运营走向人群运营,把内容营销提到战略的高度)

首先阿里巴巴是一个全球级的大数据公司,阿里的每一个动作背后都是有大数据支撑,这点是不需要怀疑的,这也是阿里这些年所向披靡的原因,阿里对于趋势判断的准确率极高。

即使阿里曾经有些措举失败了,但判断的方向还是正确的。比如当年阿里曾花10亿打造的《来往》社交软件,当时还请了李连杰、赵薇等来代言,最终还是失败。但阿里的布局社交布局并没有错,只是竞争对手腾讯的社交太强大了,从现在







































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